Fai clic qui per modificare.
La OHSAS 18001 (Occupational Health and Assessment Series) è stata per anni il referente normativo internazionale per i Sistemi di Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro (SGSSL).
Pubblicata nel 1999 (e successivamente aggiornata nel 2007) da un consorzio internazionale di enti di normazione, il suo scopo principale era fornire alle organizzazioni un metodo strutturato per controllare i rischi professionali, migliorare le performance di sicurezza e tutolare l'incolumità dei lavoratori.
Nota Critica importante per la pubblicazione web:
La norma OHSAS 18001 è stata ufficialmente ritirata e sostituita a livello internazionale dalla norma UNI CEI EN ISO 45001. Il periodo di transizione si è concluso a marzo 2021, data in cui tutti i vecchi certificati OHSAS hanno perso validità. Qualsiasi contenuto web che tratti la OHSAS 18001 deve chiarire la sua natura storica e il passaggio definitivo alla ISO 45001.
1. Obiettivi e Finalità StoricheNata in risposta all'esigenza di colmare una lacuna internazionale (poiché non esisteva ancora uno standard ISO ufficiale sulla sicurezza), la OHSAS 18001 mirava a:
Per questo motivo, l'Organizzazione Internazionale per la Standardizzazione (ISO) ha sviluppato e pubblicato la ISO 45001, che ha sostituito definitivamente la OHSAS 18001.
Principali differenze tra OHSAS 18001 e la nuova ISO 45001:
Pubblicata nel 1999 (e successivamente aggiornata nel 2007) da un consorzio internazionale di enti di normazione, il suo scopo principale era fornire alle organizzazioni un metodo strutturato per controllare i rischi professionali, migliorare le performance di sicurezza e tutolare l'incolumità dei lavoratori.
Nota Critica importante per la pubblicazione web:
La norma OHSAS 18001 è stata ufficialmente ritirata e sostituita a livello internazionale dalla norma UNI CEI EN ISO 45001. Il periodo di transizione si è concluso a marzo 2021, data in cui tutti i vecchi certificati OHSAS hanno perso validità. Qualsiasi contenuto web che tratti la OHSAS 18001 deve chiarire la sua natura storica e il passaggio definitivo alla ISO 45001.
1. Obiettivi e Finalità StoricheNata in risposta all'esigenza di colmare una lacuna internazionale (poiché non esisteva ancora uno standard ISO ufficiale sulla sicurezza), la OHSAS 18001 mirava a:
- Prevenire infortuni e malattie professionali: Spostare l'attenzione dalla gestione reattiva dell'emergenza alla prevenzione attiva dei rischi sul posto di lavoro.
- Garantire la conformità legislativa: Aiutare le aziende a rispettare le leggi cogenti in materia di sicurezza sul lavoro (in Italia, ad esempio, il D.Lgs. 81/08).
- Ridurre i costi operativi indiretti: Diminuire i costi legati a fermi macchina, assenteismo, sanzioni e risarcimenti derivanti da infortuni o incidenti.
- Politica per la Sicurezza: Un impegno formale, redatto dall'alta direzione, volto alla prevenzione degli infortuni e al miglioramento continuo della sicurezza.
- Pianificazione (Identification of Hazards): Identificazione sistematica dei pericoli, valutazione dei rischi associati e definizione delle relative misure di controllo e prevenzione.
- Attuazione e Funzionamento: Definizione di ruoli, responsabilità, competenze, formazione del personale e procedure di comunicazione interna ed esterna, inclusa la gestione delle emergenze.
- Verifica e Controllo (Checking): Monitoraggio delle performance di sicurezza, misurazione dei dati sugli infortuni (proattivi e reattivi), esecuzione di audit interni e gestione delle non conformità.
- Riesame di Direzione: Valutazione periodica da parte del management sull'efficacia complessiva del sistema di gestione.
Per questo motivo, l'Organizzazione Internazionale per la Standardizzazione (ISO) ha sviluppato e pubblicato la ISO 45001, che ha sostituito definitivamente la OHSAS 18001.
Principali differenze tra OHSAS 18001 e la nuova ISO 45001:
- Struttura di Alto Livello (HLS): La ISO 45001 adotta la stessa struttura comune delle altre norme ISO recenti, facilitando la creazione di Sistemi di Gestione Integrati.
- Analisi del Contesto: Richiede di analizzare il contesto interno ed esterno dell'azienda e le esigenze delle parti interessate (lavoratori, enti, fornitori).
- Leadership e Partecipazione: Viene enfatizzato fortemente il ruolo attivo dell'alta direzione e la consultazione e partecipazione attiva dei lavoratori (e dei loro rappresentanti) nella gestione del rischio.
- Approccio basato sul Rischio: Oltre ai rischi operativi di infortunio, la norma valuta i rischi strategici legati al contesto aziendale e alle opportunità di miglioramento.